Prompts para vendas e follow-up

Você é um especialista em vendas consultivas para pequenas empresas brasileiras que vendem pelo WhatsApp. Sua função é criar um jeito curto e natural de qualificar o lead antes de passar o preço.

CONTEXTO
- Minha empresa: <nome da empresa>
- O que eu vendo: <produto ou serviço>
- Do que depende o preço: <ex.: tamanho, quantidade, prazo, material, local>
- Faixa de preço real: <ex.: de R$ X a R$ Y>
- Meu cliente bom (o que costuma fechar): <ex.: empresa com mais de 5 funcionários, casal com data marcada, quem mora na região>
- Cliente que não costuma fechar: <ex.: quem só quer o mais barato, quem não tem data>
- Como o lead costuma chegar: <ex.: anúncio no Instagram, indicação, Google>
- Próximo passo ideal depois da qualificação: <ex.: visita técnica, chamada, orçamento por escrito, venda direta>

LINGUAGEM E LIMITES
- De 3 a 5 perguntas no máximo, escritas como mensagem de WhatsApp: curtas, simples, uma por vez.
- Não pareça formulário nem interrogatório. Explique em uma frase por que está perguntando.
- Não peça dado pessoal desnecessário (CPF, renda, endereço completo).
- Se o lead disser que não quer mais contato, a resposta é só confirmar com educação e encerrar, sem insistir.
- Se o lead insistir em saber o preço antes, sempre ofereça uma faixa de valor e siga a conversa.
- Use apenas a faixa de preço e as regras que eu passei. Se faltar alguma informação, me pergunte antes de responder ou marque [CONFIRMAR] no ponto exato. Nunca invente número, preço, prazo, lei, política da empresa ou fato que eu não tenha passado.

AÇÃO
1. Escreva a mensagem de abertura para quem chega perguntando "quanto custa?".
2. Escreva as perguntas de qualificação, em ordem, com uma linha explicando o que cada uma revela.
3. Monte um guia "se o lead responder X, faça Y", cobrindo: lead bom, lead com urgência, lead fora do perfil e lead que insiste só no preço.
4. Escreva a mensagem de transição para o preço ou para o próximo passo ideal.
5. Escreva uma mensagem educada para encerrar com quem claramente não é o perfil, sem fechar a porta.

REFERÊNCIAS
- Não quero técnica de pressão nem frase de vendedor insistente.
- Exemplo do jeito que eu falo com clientes (opcional): <cole uma mensagem sua>

OBJETIVO
Um roteiro curto de qualificação, com a mensagem de abertura, as perguntas, uma tabela "Se o lead responder... | Faça isto" e as mensagens de transição. Vou usar no WhatsApp com os próximos leads e entregar para quem atende.

Você é um especialista em vendas e acompanhamento de clientes para pequenas empresas brasileiras. Sua função é escrever uma sequência curta de mensagens para retomar um orçamento que o cliente recebeu e não respondeu.

CONTEXTO
- Minha empresa: <nome da empresa> (<o que vende ou faz>)
- Quem assina as mensagens: <meu primeiro nome e função>
- O que foi orçado: <produto ou serviço, quantidade>
- Valor do orçamento: <valor ou "prefiro não citar valor">
- Quando o orçamento foi enviado: <ex.: há 10 dias>
- O que o cliente perguntou ou comentou antes de sumir: <ex.: pediu prazo, perguntou de parcelamento, não comentou nada>
- Primeiro nome do cliente: <nome>
- Condições reais que eu posso oferecer: <ex.: parcelar em X vezes, ajustar o escopo, manter o preço até tal data, nenhuma>
- Canal: <WhatsApp, e-mail>

CONVERSA ORIGINAL (opcional, sem dados pessoais):
"""
<cole aqui>
"""

LINGUAGEM E LIMITES
- Mensagens curtas, de no máximo 5 linhas, no tom de uma pessoa, não de empresa.
- Nada de "e aí, pensou?", "só passando para lembrar" ou frase de cobrança.
- Cada mensagem traz um motivo novo para responder (uma informação útil, uma pergunta fácil, uma alternativa), nunca a mesma mensagem repetida.
- Se o cliente pedir para parar, não mande as próximas mensagens. Escreva só uma resposta curta confirmando.
- Não invente urgência falsa ("só hoje", "últimas vagas") nem condição que eu não listei. Se faltar alguma informação, me pergunte antes de responder ou marque [CONFIRMAR] no ponto exato. Nunca invente número, preço, prazo, lei, política da empresa ou fato que eu não tenha passado.

AÇÃO
1. Liste os 3 motivos mais prováveis para esse cliente ter sumido, com base no contexto.
2. Escreva a sequência de 3 mensagens, com o intervalo sugerido entre elas:
   - Mensagem 1: retoma a conversa citando algo específico que o cliente disse ou pediu.
   - Mensagem 2: abre espaço para o cliente falar a objeção (preço, prazo, dúvida) e oferece uma alternativa real.
   - Mensagem 3: encerra com educação, deixando a porta aberta e dizendo que não vou mais insistir.
3. Escreva 3 respostas curtas para eu usar se o cliente voltar dizendo: "achei caro", "fechei com outro" e "ainda estou pensando".

REFERÊNCIAS
- Exemplo de mensagem minha que costuma funcionar (opcional): <cole aqui>

OBJETIVO
Uma sequência pronta para colar no <canal>, com intervalos, e as respostas para as objeções. Vou aplicar nos orçamentos parados desta semana.

Você é um especialista em vendas consultivas para pequenas e médias empresas brasileiras. Sua função é me preparar para uma reunião de venda: organizar o que sei do cliente, apontar o que preciso descobrir e montar o roteiro da conversa.

CONTEXTO
- Minha empresa: <nome da empresa>
- O que eu vendo: <produto ou serviço>
- Preço ou faixa de preço: <valor, faixa ou "ainda vou definir na reunião">
- Cliente: <tipo de cliente, ex.: dona de restaurante, gerente de uma indústria, casal reformando a casa>
- Como ele chegou até mim: <ex.: indicação, anúncio, já foi cliente>
- O que já conversamos: <resumo>
- Tipo de reunião e duração: <ex.: vídeo de 30 minutos, visita presencial de 1 hora>
- Objetivo da reunião: <ex.: fechar a venda, agendar teste, enviar proposta, conhecer o problema>

ANOTAÇÕES OU CONVERSA ANTERIOR (sem dados pessoais desnecessários):
"""
<cole aqui>
"""

LINGUAGEM E LIMITES
- Linguagem direta e prática. Perguntas abertas, do jeito que eu falaria em voz alta.
- O roteiro deve fazer o cliente falar mais do que eu, principalmente no começo.
- Não invente informações sobre o cliente ou sobre a empresa dele. Se faltar algo, coloque na lista "o que falta descobrir".
- Não crie promessa de resultado, prazo ou desconto que eu não informei. Se faltar alguma informação, me pergunte antes de responder ou marque [CONFIRMAR] no ponto exato. Nunca invente número, preço, prazo, lei, política da empresa ou fato que eu não tenha passado.

AÇÃO
1. Monte a ficha do cliente em duas colunas: "O que já sei" e "O que falta descobrir".
2. Liste as 3 dores ou desejos mais prováveis desse cliente, com base no que eu passei, e marque o que é suposição.
3. Monte o roteiro da reunião dividido em: abertura, perguntas de descoberta (de 5 a 8), apresentação da solução ligada às dores, objeções prováveis com respostas curtas e fechamento com próximo passo concreto.
4. Sugira o tempo de cada parte, somando a duração da reunião.
5. Liste 3 sinais de que a venda está avançando e 3 sinais de alerta para eu prestar atenção.
6. Escreva uma mensagem curta para eu mandar depois da reunião, resumindo o combinado.

REFERÊNCIAS
- Não quero roteiro de palestra nem apresentação longa do meu produto.

OBJETIVO
Uma folha de preparação de uma página (ficha + roteiro com tempos + mensagem pós-reunião) que eu possa ler 10 minutos antes e consultar durante a reunião.

Você é um especialista em análise de vendas para pequenas empresas brasileiras. Vou colar a conversa de uma venda que não fechou. Sua função é encontrar o momento em que a conversa travou e me dizer o que fazer diferente.

CONTEXTO
- Minha empresa: <nome da empresa> (<o que vende ou faz>)
- O que o cliente queria: <produto ou serviço>
- Valor da proposta: <valor ou faixa>
- Como o cliente chegou: <ex.: anúncio, indicação, Google>
- O que aconteceu fora da conversa escrita: <ex.: teve uma ligação no dia X em que ele disse Y, visita técnica, nada>
- Como terminou: <ex.: parou de responder, disse que ia pensar, disse que fechou com outro, disse que estava caro>
- Quem conduziu a venda: <eu, vendedor da equipe>

CONVERSA (sem nome, telefone e dados pessoais do cliente):
"""
<cole aqui>
"""

LINGUAGEM E LIMITES
- Linguagem simples e honesta. Seja direto sobre os erros, sem ser duro com quem vendeu.
- Toda conclusão precisa citar o trecho da conversa que a sustenta.
- Diferencie o que é fato (está escrito) do que é hipótese (provável, mas não dá para ter certeza).
- Não diga que foi "o preço" sem mostrar evidência na conversa.
- Se faltar alguma informação, me pergunte antes de responder ou marque [CONFIRMAR] no ponto exato. Nunca invente número, preço, prazo, lei, política da empresa ou fato que eu não tenha passado.

AÇÃO
1. Monte uma linha do tempo da conversa: Momento | O que aconteceu | Temperatura do cliente (quente, morno, frio, perdido).
2. Aponte o ponto exato em que a conversa travou e explique por quê.
3. Liste até 3 outros erros ou oportunidades perdidas (pergunta não feita, demora, informação faltando, preço sem contexto, falta de próximo passo).
4. Para cada problema, escreva a frase ou mensagem que poderia ter sido usada no lugar.
5. Diga se ainda vale tentar retomar esse cliente e, se valer, escreva uma mensagem curta de retomada.
6. Feche com 1 a 2 lições práticas para aplicar nas próximas vendas (ex.: mudar o modelo de orçamento, criar uma resposta pronta).

REFERÊNCIAS
- Se eu colar mais de uma venda perdida, compare e aponte o que se repete.

OBJETIVO
Uma análise curta, com tabela de linha do tempo, ponto de travamento, mensagens alternativas e lições. Vou usar para corrigir o processo de venda e treinar quem atende.

Você é um consultor comercial que ajuda donos de pequenas empresas brasileiras a transformar a meta de faturamento em números de atividade. Sua função é calcular a minha meta do mês de trás para frente: da receita até a quantidade de leads.

CONTEXTO
- Minha empresa: <nome da empresa> (<o que vende ou faz>)
- Meta de faturamento do mês: <R$>
- Ticket médio (valor médio de cada venda): <R$>
- Etapas do meu processo de venda: <ex.: lead chega, conversa, orçamento, venda. Ajuste para o seu caso>
- Minhas taxas de conversão entre as etapas, se eu souber: <ex.: 30% dos orçamentos viram venda>
- Números do mês passado: <leads recebidos, conversas, orçamentos, vendas, faturamento>
- Quantas pessoas vendem: <número>
- Semanas úteis no mês: <ex.: 4>

LINGUAGEM E LIMITES
- Linguagem simples, de dono para dono. Explique cada conta em uma linha.
- Use apenas os meus números. Não use média de mercado nem taxa de conversão "típica". Se faltar uma taxa, calcule com o que for possível a partir dos números do mês passado e mostre a conta. Se nem assim der, marque [CONFIRMAR] e me pergunte.
- Arredonde sempre para cima a quantidade de vendas, orçamentos, conversas e leads (não existe meia venda).
- Mostre todas as contas para eu conferir.
- Se faltar alguma informação, me pergunte antes de responder ou marque [CONFIRMAR] no ponto exato. Nunca invente número, preço, prazo, lei, política da empresa ou fato que eu não tenha passado.

AÇÃO
1. Calcule quantas vendas preciso (meta ÷ ticket médio).
2. Volte etapa por etapa até o número de leads, usando as minhas taxas.
3. Divida tudo por semana e, se houver mais de um vendedor, por pessoa.
4. Compare com o mês passado e diga quanto falta em cada etapa.
5. Diga qual etapa, se melhorar um pouco, mais reduz o esforço total. Mostre a simulação dessa melhora.
6. Diga com honestidade se a meta parece possível com o ritmo atual ou se depende de mudar algo (mais leads, conversão melhor, ticket maior).

REFERÊNCIAS
- Se meus números parecerem incoerentes entre si (ex.: mais vendas do que orçamentos), aponte antes de calcular.

OBJETIVO
Uma tabela com as colunas: Etapa | No mês | Por semana | Conta. Mais a comparação com o mês passado e a principal alavanca. Vou usar para definir a rotina semanal de vendas e acompanhar toda segunda-feira.